“本土企业”竞风流 苏鲁三市工业经济系列报道之(七)

　　在山东临沂这个革命老区，竟有两家经济规模超过百亿的大型集团企业。一家是金锣集团，2007年实现销售收入201亿元；另一家是华盛江泉集团，2007年实现销售收入137亿元。其中金锣集团利税15.3亿元，税收超过3亿元；而华盛江泉集团则连续3年为临沂第一纳税大户，2007年纳税额超过10亿元。

　　让我们颇感惊讶的是，这两家企业都是从本地的小企业发展而来。

　　走进金锣科技园，我们才知道金锣有多大、发展有多快。金锣集团的前身是一个资产不过百万的小型乡镇肉制品冷藏厂。短短十几年时间，已发展成为全国拥有12处生产基地、3万名员工、86亿元总资产的中国最大的生猪屠宰加工企业，也是目前世界上最大的大豆深加工企业。金锣肉制品公司日产肉制品4000吨，居世界第二位，年屠宰加工生猪2200万头、肉鸡4500万只。公司的销售网络遍布全国，在全国有42家销售办事处、3300多家专卖店、9000多家授权经销商。

　　金锣集团董事长周连奎，原为临沂市兰山区半程镇中南庄村农民。1989年，在外地租冷库搞收猪、宰猪、卖肉的周连奎和周连良兄弟回到家乡，受镇政府的委托接手管理因经营不善早已停产关门的镇办企业肉制品冷藏厂，为当时国内一家处于排头地位的火腿肠生产企业以及鲜销市场提供鲜猪肉。

　　周连奎杀猪成本低，价格有竞争力，产品供不应求。1993年，他又租赁了年宰猪24万头的河南商丘肉联厂屠宰分厂。

　　1995年初，周连奎买下原先租赁的镇政府的肉制品冷藏厂，正式组建金锣集团。同时，新上8条火腿肠生产线，不光卖鲜肉，也生产火腿肠。1996年上半年，金锣的火腿肠生产线又增加到42条，火腿肠日产量达到300吨。随后，“金锣”又走出临沂，在河南、黑龙江、四川、内蒙古等地建起了分厂。

　　金锣不仅成功缔造了全国最大的生猪屠宰和肉类深加工企业，还围绕循环经济做文章，进一步拉长产业链，再创奇迹。

　　1998年，周连奎收购了半程镇办的大豆蛋白厂，当时只是为了满足火腿肠生产的需要。随着企业不断壮大，2002年在大豆蛋白厂基础上成立了临沂山松生物制品有限公司。到目前为止，已上马现代化大豆分离蛋白生产线十二条，年可生产大豆分离蛋白9万吨。所生产的大豆蛋白除供金锣肉制品公司生产所需外，还出口到加拿大、俄罗斯、韩国、台湾、印尼等国家和地区。大豆蛋白在生产过程中，分离出的豆清水，又作为大豆低聚糖的原料得以充分利用，年产大豆低聚糖1万余吨，成为目前国内最大的大豆分离蛋白和大豆低聚糖生产企业。2005年，“山松生物”还研发出大豆蛋白的升级产品——提能大豆肽，年产大豆肽3万吨，为世界第一位。目前“山松生物”拥有总资产已达11亿元。

　　近年，集团又成立金锣水务公司，形成了供水系统、污水集中处理系统和中小型污水处理设备生产及运营3个业务单元，将水处理打造成了集团公司又一新兴支柱产业。

　　现在，以金锣肉制品公司为主体的“大众食品”和大豆深加工企业“山松科技”股票，已相继在新加坡上市。

　　金锣集团快速发展，与政府大力支持分不开。在山东省，金锣被列为三级政府的重点“省长工程”、“市长工程”和“区长工程”，被当作农产品深加工产业的龙头企业受到特别的优惠和保护。

　　临沂第一纳税大户华盛江泉集团是临沂市罗庄区沈泉庄村办集体企业。华盛江泉集团宣传策划部部长郑现锋介绍，1989年9月，现任华盛江泉集团董事长王廷江将自己的私营企业“罗庄镇白瓷厂”全部捐给了村里。当时，只能生产日用陶瓷的白瓷厂还只有420万元的固定资产，500名员工，1200万元年产值。经过18年发展，集团公司现有员工2.2万名，总资产已达82亿元，集团连续六年入选全国500强企业，成为国家级企业集团。王廷江带领华盛江泉不断进取，主导产业从单一的日用陶瓷生产发展到热电、电解铝、钢铁、焦化、水泥、建筑陶瓷、木材贸易及加工、进出口贸易、房地产开发、建筑施工等10大产业。2007年，集团实现销售收入137亿元，实现利润总额8亿元，上缴综合税金10亿元，完成进出口贸易额2.27亿美元。最近，集团投资8亿元建设的超5星级办公、酒店综合楼“华盛江泉城”已完成土建，主楼高160米，内设56个大小会议室，可同时容纳4000人开会、3000人就餐，成为临沂市最高档次的办公服务场所。

　　短评

　　小企业要成“参天树”

　　临沂的两家百亿大企业，皆从当地小企业成长而来。这给了我们两个启示：其一是小企业也能成长为颇具影响力的大企业，其二是小企业成长为大企业需要不断进取。

　　对一个地方的经济发展来说，需要一些“航空母舰”型的大企业。不过，很多企业并不是生来就是“航空母舰”。特别是土生土长的本地企业，可能出生时还非常弱小。但我们要有信心，婴儿能够长大成人，小企业也能够长成参天大树。

　　这不是说小企业必然长成参天树。现实中，有很多小企业几年、几十年了仍是小企业，还有很多小企业最终走向消亡。一个企业如果自我满足，只能裹足不前；一个企业如果没有敢闯敢干的勇气，肯定难成大业；而一个企业如果不顾客观实际一味蛮干，也肯定没有出路。企业壮大和人的成长一样，需要精心培育的过程，需要有不断进取的精神。这其中，企业家的眼光和胆识至关重要。企业家要能及时发现和紧紧抓住发展的有利时机，创造条件，趁势而上。同样，小企业发展也离不开政府一视同仁、力所能及的扶持和呵护。

　　我市也有一些本土小企业正在茁壮成长，有的已成长为行业龙头，但距离成为“航空母舰”还有相当距离。我们要有信心能成为“航空母舰”，更要以不断进取的精神去实现成为“航空母舰”、成为参天大树的宏图大志。

编辑: 郑月红